江苏省石化装备行业协会会员大会在溧阳召开

10月24日，由江苏亚泰智能科技有限公司承办的2024年江苏省石化装备行业协会会员大会暨江苏省压力容器管道及承压部件行业大会在江苏溧阳召开。来自地方的领导、行业专家、企业代表260人参加了会议。与会专家和企业代表一致认为，装备制造业的发展要在创新研发、产品质量的提升、产业结构调整、国际化布局等几方面发力，才能实现真正的高质量发展。

江苏省石化装备行业协会名誉会长杨辉章介绍，江苏省能源石化装备制造业总体运行平稳，企业大部分能基本完成全年工作计划，但面临着订单减少、经济下行的压力。他认为，作为行业内的产业链、供应链的相关企业，要团结协、相互支持，共同发展。

据统计，江苏省1-7月份规模以上企业增加值同比增长5.8%，其中高新技术制造业、装备制造业增加值同比分别增长9.9%和7.5%；全省工业生产出厂、购进价格同比下降2.5%和2.1%。1-8月份，全省重大工业项目600个，新开工项目有232个，完成投资78.3%。

杨辉章认为，随着开工投资项目的增加，市场积极因素在不断增多，例如，今年4月份国家出台推动大规模设备更新的行动方案后，省政府提出分阶段实施方案，并提出了实施四大行动：高端装备跃升行动、智改数转网联赋能行动、绿色低碳转型行动和本质安全提升行动。他说，“我们要充分认识当前的经济形势和外部环境的复杂性，把握好市场机遇，制定切实可行的方案，寻求企业新的增长点。”

国务院发展研究中心研究员、国家机械工业经济管理研究院院长徐东华提出，装备制造业未来发展应关注四个方面的重点问题。

一是科技创新驱动产业升级。增强自主创新能力，关键技术必须依靠自主创新，必须产学研协同攻关，创新突破，掌握自主知识产权；推动高端化智能化绿色化发展，持续增强装备制造业核心竞争力，不断引领向中高端跃升；科技创新引领现代化产业体系建设，把握新一轮科技革命和产业变革机遇，加快构建新发展格局、推动高质量发展。

二是产业结构调整优化升级。推动产业链协调发展，首先强化产业链自主可控能力，其次推动产业链上下游协同发展；培育世界一流企业，培育更多具有国际竞争力的世界一流企业，要建设完善中小企业服务和运行监测体系，促进中小企业专精特新发展；优化区域产业布局，激励地方政府横向合作，实施区域协调发展，形成区域间的产业协同效应。

三是推动行业质量品牌提升。激励企业向卓越质量攀升，推动企业建立先进质量管理体系，实现全员、全过程、全要素、全数据的新型质量管理；高质量推进品牌建设工作，发挥品牌引领作用；营造质量品牌建设良好氛围，优化营商环境，加快构建适宜品牌发展的产业生态和制度环境。

四是国际化布局提升竞争力。加强国际合作，应聚焦于技术引进与自主创新并重，通过多层次、宽领域的国际合作，推动行业技术水平的整体提升；拓展国际市场，通过参与国际竞争，提升产品的国际市场份额，增强企业的国际竞争力；应对国际贸易风险，进一步提升企业应对国际贸易风险的能力，保障企业的国际化发展。

装备制造业如何更好发展，江苏省工业和信息化厅装备工业一处调研员韩静认为，首先，要加快创新发展。聚焦国家战略和产业发展需求，加快重要装备及零部件制造技术攻关，推动石化装备产业由大向强转变，通过认定一批省级石化装备领域的首台套重大装备，增强石化装备行业核心竞争力；其次，积极培育优质企业。引导石化装备企业专注细分市场，深耕细分领域，加强专业化发展，积极培育专精特新中小企业、专精特新“小巨人”企业、制造业单项冠军企业，推进石化装备向大型化、专业化、系列化方向发展；三是加大设备更新力度。贯彻执行国家制造业大规模设备更新政策，不断提升石化装备企业自身的装备制造技术和水平，推动石化装备行业高端化、智能化、绿色化发展。